Actualmente, la mayoría de las empresas del sector de la vivienda carecen de conocimientos para desarrollar productos o servicios en un enfoque circular y para adoptar soluciones. El proceso de cocreación abordará la variedad de distintos niveles de aceptación desde la perspectiva política, la perspectiva comunitaria y, en particular, desde la perspectiva individual de hogares e inquilinos en términos de actitud y respuesta conductual o de la implementación y adopción de las soluciones HOUSEFUL.
El segundo servicio propuesto por HOUSEFUL es una solución transversal, ofrecida a los actores clave del sector de la vivienda como un servicio para la involucración social, que consiste en ofrecer actividades de desarrollo de capacidades para la co-creación de nuevas oportunidades de economía circular con la cuádruple hélice de actores (instituciones públicas, organizaciones privadas, academia y ciudadanos) de la cadena de valor actual de la vivienda, incluidos los inversores.
Las actividades de innovación social que ofrece este servicio incluyen una acción continua de análisis social de los impulsores, facilitadores y barreras que impulsan las decisiones y los comportamientos de los actores clave del sector cuando se trata de soluciones de economía circular. Las actividades de participación e involucración que se ofrecen a los 4 edificios donde se demostrarán las soluciones de HOUSEFUL se basan en un mapa de co-creación que resulta del análisis anterior. Esta hoja de ruta de cocreación se basa en tres tipos de talleres: 1) talleres de cocreación basados en ejercicios de retrospectiva o “backcasting”, talleres técnicos y sesiones de capacitación con grupos de interés. Además, para crear una comunicación eficaz, el servicio incluirá la organización de tours en los edificios demostrativos de HOUSEFUL. Además, el servicio proporcionará una plataforma en línea integrada con el otro software desarrollado por HOUSEFUL para apoyar y facilitar el proceso de participación social.
