Derzeit fehlt den meisten Unternehmen im Wohnungssektor das Verständnis für die Entwicklung und Umsetzung von Produkten oder Dienstleistungen in einem zirkulären Ansatz. Der Co-Creation-Prozess spricht die verschiedenen Ebenen der Akzeptanz aus der politischen Perspektive, der Gemeindeebene und vor allem aus der individuellen Perspektive der Haushalte und Mieter in Bezug auf ihre Einstellung und ihr Interesse an der Umsetzung sowie der Nutzung der HOUSEFUL-Lösungen an.
Die zweite HOUSEFUL Dienstleistung ist eine bereichsübergreifende Lösung, die den Stakeholdern als Dienstleistung für soziales Engagement angeboten wird: Es werden Aktivitäten zur Kapazitätsentwicklung für die gemeinsame Schaffung neuer Möglichkeiten der Kreislaufwirtschaft den Quadruple-Helix-Stakeholdern (öffentliche Institutionen, private Organisationen, Wissenschaft und Bürgern) in der aktuellen Wertschöpfungskette des Wohnungssektors, einschließlich Investoren, angeboten.
Die Aktivitäten zur sozialen Innovation, die in diesem Service angeboten werden, beinhalten eine kontinuierliche soziale Analyse der treibenden und fördernden Faktoren, sowie der Barrieren, die die Entscheidungen und das Verhalten der Stakeholder beeinflussen, wenn es um Lösungen der Kreislaufwirtschaft geht. Die Engagement-Aktivitäten rund um die vier Frontrunner – Gebäude, in denen HOUSEFUL-Lösungen demonstriert werden, basieren auf einer Co-Creation-Map aufbauend auf vorangegangenen Analysen. Diese Co-Creation Roadmap basiert auf drei Arten von Workshops: Co-Creation-Workshops, die aus Back-Casting-Übungen, technischen Workshops und Schulungen mit Interessenvertretern besteht. Um eine effektive Kommunikation zu schaffen, werden zusätzlich Besichtigungen der Frontrunner-Gebäude organisiert. Der Prozess des sozialen Engagements wird durch eine Online-Plattform von HOUSEFUL unterstützt.
